Abstract

A kutatás arra vállalkozott, hogy egy új fogalom mentén vizsgálja meg a pártok működését. Ez a fogalom az alkalmazkodóképesség. Abból a hipotézisből indultunk ki, hogy a pártok - még rövid időtartamon belül sem - állandó rendszerek, hanem nagyon is változékonyak. Változóképességük mértéke azonban nagyon is különböző. A kutatás nyomán a következő eredményekre jutottunk: 1. A pártok változásai nem ''véletlenszerűek'', hanem különféle törvényszerűségeknek vannak alárendelve. A kutatás elején felállított hipotézisünk (miszerint a pártok változására négy tényező - a külső környezethez való alkalmazkodás, a pártszervezeti alkalmazkodás, a pártverseny kihívásaihoz való alkalmazkodás és a kormányzás új kihívásaihoz való alkalmazkodás - hat döntően) igazolódtak, de a kutatás megmutatta, hogy egyéb alkalmazkodási formák is nagyon fontosak. Ilyen például a ''perszonális'' alkalmazkodás, amikor a pártok egy-egy kivételes személyiség előtérbe állításával reagálnak a kihívásokra. 2. A pártok különböző kihívásokra másként és másként reagálnak. A kutatás háromféle - jól alkalmazkodó, részlegesen alkalmazkodó és alkalamzkodásképtelen - párttípust különböztetett meg egymástól. 3. A magyar pártok vizsgálata során megállapítottuk, hogy a pártok versenye mellett egyre fontosabb a kormányzás, illetve a kormányfő szerepe. | The research has undertaken to study the operation of parties along a new concept. This concept is the ability to adapt. Our hypothesis was that the parties are not permanent systems even within a short duration of time, but are rather changeable. The extent of their changes, however, is rather variable. As a result of the research the following were found: 1. Changes of parties are not 'accidental' but are subordinated to different regularities. Our hypothesis set at the beginning of the research (according to which the changes of parties are decisively influenced by four factors, such as: adjustment to the external environment, adjustment of the party organisation, adjustment to the challenges of party competition, and adjustment to the new challenges of governance) was justified, but it was also revealed that other forms of adaptation are also very important. Such an adaptation is the 'personal' one, when the parties react to the challenges by putting an extraordinary personality to the foreground. 2. The parties react differently upon the different challenges. The research has distinguished three types of parties, such as parties that adapt well, parties that adapt partially, and parties that are unable to adapt. 3. During the course of the study of the Hungarian parties it was found that besides the competition of parties it is the role of governance and of the head of government that is increasingly important.