一、 摘要 對於目前全球運籌供應鏈體系的運作環境 下，企業為了提昇競爭力而擁有多廠區的生 產環境已為普遍的現象，面板廠商亦不例 外。在 TFT-LCD 產業模組廠的生產環境 下，除了多廠區問題外，物料議題顯得特別 重要，在模組廠主要具備有幾種特性 :1. 顧客 要求的產品具有等級的差別 2. 顧客允許有 物料組配 ( 認證 BOM) 的需求 3. 模組廠彼此 間可以調撥物料，相互支援以滿足顧客需 求。在供需波動劇烈的產業環境下，如何有 效的運用有限資源因應顧客需求不確定性 也是個非常重要的議題。 有鑑於此，本研究在第一年計畫執行過程 中，先建構出模組廠符合上述幾種產業特性 的生產規劃模式，並以 Cplex9.1 軟體去實做 系統的部分，產出適合於模組廠的生產規劃 與排程模式。下一年度將強化產出計畫中的 協商機制研究，以利於進行 LCM 或 LCD 端 為因應需求變更所需的供給變更評估與功 能。 關鍵字： TFT-LCD 、物料組料、需求不確 定性 Abstract The strategy of Supply Chain Management in global logistic environment, called multi-site production, is the best way for enterprises, including TFT-LCD industry, to promote itself with an advantageous position. Material subject is also an important issue in the TFT-LCD production environment. So TFT-LCD module sites (LCM) have several important features must be discussed in production planning subjects. First, the customer demands have differentiation in product quality, called grade. Second, one production allows to be fulfilled by several alternative BOMs that be accepted by customers. Third, the LCM can re-allocate the material to each other in customer demand fulfilling purpose. Besides, under demand uncertainty environment, how to use the limited resources to fulfilling demand is very

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